Eerlijk gezegd heb ik me pas de laatste maanden afgevraagd wat een voorzitter van een vereniging eigenlijk doet. Bij 'voorzitter' denk ik aan vergaderingen die beter of minder goed geleid worden. Maar voorzitter van een vereniging?
De boeken er maar eens op nageslagen. "Elke vereniging met een werkorganisatie van enige omvang heeft aan de top twee belangrijke posities: de voorzitter van de vereniging en de directeur van het bureau" * Goed, de NVL is dus kennelijk (nog) geen 'vereniging van enige omvang'. Maar in het vervolgstuk staat een interessant onderscheid. En wel dat de voorzitter vooral intern bindend kan werken, maar ook juist een externe functie kan hebben. Duidelijk zichtbaar kan zijn, of op de achtergrond lobbyend actief.
De omschrijving die mij het meest lijkt te passen bij de NVL-voorzitter is die van 'zichtbare voorzitter uit de leden'. Het gaat er dan om dat "de voorzitter herkenbaar is als vertolker van de belangen van de branche en de identiteit van de branche belichaamt. ... Daarmee heeft deze voorzitter vaak een sterke bindende kracht". *
Dat spreekt me aan. Er zijn oneindige mogelijkheden om van mening te verschillen. Oneindige redenen om onderscheid aan te brengen. Ik weet dat er in het verleden, en misschien nu ook wel, soms sprake is van 'een tweede beroepsvereniging oprichten want déze ......(en de invulling van wat er niet deugt wisselt dan ook nog!). Maar zou dat het imago van 'de lactatiekundige' versterken? Als een zo jonge beroepsgroep met zo weinig leden het al niet eens kan zijn, waar sta je dan voor?
Ik hoop dat we het eens kunnen blijven in verscheidenheid. Dat we de diversiteit kunnen gebruiken als kracht. En dat ik als voorzitter een rol kan spelen in het bundelen van al die verschillen. Zodat we als lactatiekundigen één stem kunnen houden in alle overleg-organen waar borstvoeding de laatste jaren eindelijk mee kan praten.
* VM, tijdschrift voor VerenigingsManagement, p. 48 , #5, 2008
Geen opmerkingen:
Een reactie posten